有時候會想很多提案內容，但是太過發散後可能會偏離了原本專案想要達到的目，在一個標案開始進行規劃時，可以透過一個簡單的策略規劃表來建構提案的方向，這樣也可以作為內部一個溝通的文件。
提案內容首要是目標為何，這個專案的目標以及想要達成的效益是什麼。除了客戶自己的目標外，常常網站真正使用者並不是所接觸的客戶單位，可能是一般民眾或是其他單位的使用者，所以也需要從這些人的角度來看這樣的網站/服務給他們的價值是什麼。
新的網站/ 服務要解決的是什麼問題，從問題去發想有什麼樣的解決方式。解決方案就會有很多種，甚至是原先客戶所提RFP裡面沒有寫到的。
一個標案規劃策略可以分成以下項目：
一、現況分析：目前網站、業務流程、趨勢、社會環境、生活型態
二、相關網站、競爭網站(對手)分析：主要競爭網站設計、內容、服務、營運模式分析，有哪些是我們可以反切入補強的？
三、關鍵議題：根據需求以及分析所歸納出執行關鍵議題
1. 設計層面
2. 技術導入面
3. 網站行銷面
4. 業務+技術專案成本編列合理性
5. 專案組織成員優勢
四、提案策略
五、規劃特性
六、規劃特性
七、其他活動
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