如果要讓什麼文化消失,那就辦個文化節吧–台北機廠鐵道文化節

By |九月 29th, 2014|

在2014年9月27日開始為期一個月,由台北市文化局跟台鐵合作舉辦的臺北鐵道文化節開展。台北市文化局長宣稱:「將成為北市大型、世界級博物館」的鐵道文化節,諷刺的是為了填補臺鐵財務虧損,這邊也即將透過都市變更,超過一半的廠房將變成商場。

對許多人,臺北機廠應該是很陌生的地方,連我自己也是沒來過這個地方。或許再不來以後會變成什麼也不知道,因為這樣的心情來看今年的鐵道文化節。

文章/攝影  by kome    iKome企劃觀察FB專頁
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自己蔬菜自己種

By |九月 23rd, 2014|

最近食品安全問題一直連環爆,店家大概也很傷腦筋到底進的食材要怎樣才能讓消費者安心?

位在大阪Panasonic Center Osaka 二樓的咖啡屋「Foodie Foodie」直接在櫃檯底下種上了一排的蔬菜,看起來就讓人覺得這裡的食材很新鮮吧!

 

 

如果遇到客戶一直不講理要怎麼辦?

By |九月 19th, 2014|

工作上如果遇到客戶一直不講理要怎麼辦?

日本藝術家橫尾忠則的經驗或許可以參考。

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簡報需要大綱嗎?

By |九月 2nd, 2014|

通常一份簡報的開始都會有一頁的簡報大綱,說明這份簡報的主題,主要要讓底下的聽眾了解這次簡報大概會有哪些內容。但是不是需要簡報大綱呢?

以我自己多次標案簡報的經驗,其實滿多次的簡報我並沒有放簡報大綱,一開始也會有種疑慮「這樣沒有按照常例好嗎?」,但幾次下來我就放開這份疑慮了。

簡報大綱可以分為兩個層面來看,一個是對製作簡報的人,的確在規劃製作簡報的時候需要很清楚的了解這份簡報要有什麼樣的架構。

以標案簡報來說,15分鐘的簡報要如何安排?
是要先講公司簡介、經驗實績後在講專案規劃最後結論呢?或者把結論先講出來,再講整體的作法最後才講公司介紹?

這些結構順序的安排是製作簡報時需要花心思去安排。

第二個層面是對聽眾,他們需要一開始就先知道簡報的大綱嗎?這也是這篇文章我想討論的。

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