解析百貨通路設櫃提案書

By |8 5 月, 2015|

最近關於松煙文創園區的爭議佔據許多新聞版面,包括裡頭的松煙誠品也被拿出來檢視。到底松煙的經營是不是符合多數市民對於文創的想像,或是說到底台北需要什麼樣的文創園區?這還是有好長的一段路要走。
對於國內的文創業者想要進入百貨通路,目前還是以誠品體系是聚集較多文創業者的第一選擇。

先前工作的經驗,曾有段時間參與台灣一些百貨公司設櫃的洽談,包括誠品體系、夢時代、中友、新光、京站都有,也有接觸過新開幕,但隔年就收到的百貨。以往關於設櫃的成本條件很難找到相關的訊息,直到自己碰過才比較知道進駐百貨公司到底有哪些成本發生。為了讓有意了解百貨通路的朋友們進一步了解,這些訊息也整理在我的文創通路簡報當中。

對於許多文創業者能夠進駐百貨通路,特別是誠品,應該是很重要的里程碑或是說目標。當然誠品因為長久以來的形象,對於文創業者有相當大的吸引力,客群也是比較願意購買文創商品。我也在上課跟聽眾分享一個經驗談,現在百貨通路競爭與差異化因素,會找更多文創屬性的業者進去設櫃。但不管百貨業者再怎樣說他們對於台灣文創的重視、希望邀請文創業者去設櫃等等話術,最終還是以獲取最大收益為目標。

「文創」也只是其中一種業別,即便誠品也是阿。

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提昇簡報能力的10本書

By |7 5 月, 2015|

要如何增進自己的簡報能力?  看書是滿不錯的開始。市面上講簡報有關的書也很多,這邊就分享一些我自己看過,覺得還滿有幫助的10本書。這10本書分別關於簡報觀念、簡報技巧、簡報設計、問題思考 四大基礎,相信對提昇自己簡報技巧會有很實用的幫助。

註:2015年5月更新書單

 
一、簡報觀念
1. 圖解力

這本可以算是對於我建立起簡報製作觀念幫助很大的一本書,從大學報告文字模式轉換成以圖為主的簡報模式。

在這本書學到將抓住重點加以簡化,並且透過圖像安排來表達簡報內容。在了解基本圖像結構意義,之後在做簡報就會習慣直接以圖像式做規劃。

非常推薦這本書!

簡介:
在一切講求速度的時代裡,圖解力可以說是最適切的邏輯思考法。培養出圖解力之後,表現力、發想力、說服力也都會增加。所謂的圖解,就好像組合型的問題一樣,正確答案不是單一的,或者說,正確答案是自己創造出來的。
能夠做圖解的人,可不要滿足於現狀,應該進一步創造出有自己風格的圖解。能有自己的風格,就能體會到圖解的精髓。

 

 

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人生要來一趟大甲媽祖遶境

By |23 4 月, 2015|

四月二十號清晨五點半,搭乘655班次的莒光號從台北到斗南火車站,進行一個人一天的大甲媽祖遶境體驗行。

 

這是我第一次參與這場台灣宗教盛會,也是很臨時的決定要去,所以是在遶境第三天而不是第一天開始走。

大甲鎮瀾宮有舉辦一日體驗報名活動,雖然已經額滿,但是只要人到了現場,工作人員仍會安排大家搭上接駁車過去跟遶境隊伍會合。

2015年大甲媽祖遶境從4/17晚上11點開始,真正起轎出發時間是4/18,共9天8夜。

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Uber搭車再體驗–輸入優惠序號:b82oz ,可獲得免費100元乘車點數

By |15 4 月, 2015|

昨天晚上部門聚餐,想到好一陣子沒搭Uber,發現有推薦優惠活動,把序號分享給同事讓他註冊叫車。這次選擇尊榮優步,一開始APP沒有空車,不過等一下後就有車可以選擇。

在叫車的時候同時也輸入目的地的地址,這個動作在上車後發現是有意義的。

PS:如果您是第一次使用uber,可以在uber APP中輸入優惠序號 b82oz ,即可獲得100元乘車點數,可立即體驗uber轎車搭車服務。更新:2016年1月

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給簡報新手的五項建議

By |15 1 月, 2015|

有朋友問我,如何讓一個剛開始接觸簡報的人能夠做出一份好的簡報?

這是個好問題,也不是那麼好回答。因為多數人並不是經常需要做簡報、講簡報,然而要把一件事情做的好,是非常需要長時間摸索累積。

我想了想,或許可以給這五個建議,不管是用在課堂上的報告簡報或是工作上的大小簡報: […]

環保署空氣品質資訊網提案分享

By |10 1 月, 2015|

去年(2014)參與了環保署空氣品質網的改版標案的提案規劃,最後這個案子評選我們落選,但還是想記錄一下當時我在重新規劃空氣品質網的想法與提案。其實沒拿到的案子比較可以真實反應當時的提案想法,拿到的案子到後來上線中間經過太多客戶單位許多意見反而會跟提案差異滿多的。

在台灣一共設立了76 個空氣品質監測站,空氣品質監測站監測項目包括懸浮微粒PM10、PM2.5、二氧化硫(SO2)、一氧化氮(NO)、二氧化氮(NO2)、氮氧化物(NOx)、一氧化碳(CO)、臭氧(O3)及碳氫化合物等污染物及風向、風速、大氣壓力、溫度、雨量等輔助性氣象參數。

這些資訊最後就發佈到空氣品質資訊網 供大眾查詢。

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修改一份簡報的三種方式

By |9 1 月, 2015|

如果要修改一份別人做的簡報,我會分為大中小改三種。

小改就是把字型、配色、配圖做修飾,看起來比較美觀。

中改會把整個簡報順序架構做檢視後做調整,讓簡報講起來更有邏輯性,再把美觀與文案的部份修飾好。

大改就是重新思考簡報所要介紹的東西,會問很多為什麼,嘗試去推翻原先簡報的內容。

當然這邊會有最多的爭執、衝突、討論,但這過程是要回去看事情的本質、策略、意義是什麼,試著以不同的角度去發現更多的可能,也最有可能獲得更多原本沒發現的價值。

BRT 駕駛座儀表板

By |8 1 月, 2015|

搭乘BRT時拍下駕駛座儀表板,跟一般公車有哪些差別呢?

 

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這份簡報找了許多樂高人當模特兒,比內容本身還吸睛

By |14 11 月, 2014|

分享這個簡報,這份簡報找了許多樂高人當模特兒,比內容本身還吸睛呢。

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如何做給老闆聽的簡報:以”串連行動與實體應用的關鍵– iBeacon”為例

By |12 11 月, 2014|

在工作上如果有個機會需要跟老闆及同事簡報一項事情,你會如何準備呢?

這兩個禮拜在了解什麼是iBeacon,除了從網路上找資料外也參加了相關的研討會。剛好老闆希望我就iBeacon這個主題跟主管們以及同事做一個介紹,所以整理了一份iBeacon簡報。

這篇文章除了整理分享關於iBeacon這個技術與應用,也進一步分享我如何規畫製作這樣的簡報。

 

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