常見SWOT分析

SWOT是經常被使用的分析方法，維基百科寫到：強弱危機分析（又稱：強弱危機綜合分析法，英語：SWOT Analysis），是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、競爭市場上的機會（Opportunities）和威脅（Threats），用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。而此方法是由Albert Humphrey所提出來的。

下圖是常見的SWOT分析表格，一般我們會根據這四個象限去填寫分析。

(圖片來源：維基百科)

 另一種SWOT分析表格

但實際上經過調查分析後在寫SWOT分析表時，通常我們會有很多主題要去做說明，這樣的表格很並不是很好表達，所有因素都會放在一起，反而不利於理解。

這時候可以改用以下的表格來做說明，根據不同主題分別就機會、威脅、優勢、劣勢做說明。

SWOT分析更重要的是最後要去找關鍵議題，因為我們做這樣的調查分析就是要去找出未來發展的方向，以形成提案的執行策略，這是傳統SWOT分析表格所不容易表達的。

下表是先前我在針對台灣地方文化館所做的一些調查分析，初期先做了文獻調查後再訪談幾個地方文化館後整理出地方文化館經營分析。

分別就五個主題：發展、內容、人力、行銷、策略聯盟去做SWOT分析說明，最後每一項都有一個我認為的關鍵議題，這些都成為接下來執行規劃的願景與策略方針。

大家可以試著用這樣方式去做SWOT分析，相信可以更清楚的將每個環節優劣因素表達出來，也有助於聚焦形成執行策略。

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