國民健康署肥胖防治網改版提案分享

By |七月 17th, 2015|

這是2014年針對衛生福利部國民健康署的肥胖防治網所做的網站改版提案,這次一次在規劃與設計上都較為大膽創新的嘗試,以使用者角度思考網站可以提供想減重的民眾什麼樣的內容。

稍微遺憾的是當時的提案最後並沒有拿到。過了一年,我想回顧一下當時提案的規劃想法以及設計經驗。
一、背景介紹
國民健康署肥胖防治網的目標在協助國人擺脫肥胖帶來的威脅,學會「聰明吃、快樂動、天天量體重」健康生活,改善致胖環境,推動健康體重管理計畫。

然而肥胖防治網的網站,就如我們常見政府網站,整體網站內容以文字為主,這些內容多以官方發佈訊息角度撰寫,對多數民眾來說並不太具有吸引力。

所以我試著以使用者的角度來思考,肥胖防治網未來新的面貌將如何呈現才會吸引民眾來到這個網站。 […]

環保署空氣品質資訊網提案分享

By |一月 10th, 2015|

去年(2014)參與了環保署空氣品質網的改版標案的提案規劃,最後這個案子評選我們落選,但還是想記錄一下當時我在重新規劃空氣品質網的想法與提案。其實沒拿到的案子比較可以真實反應當時的提案想法,拿到的案子到後來上線中間經過太多客戶單位許多意見反而會跟提案差異滿多的。

在台灣一共設立了76 個空氣品質監測站,空氣品質監測站監測項目包括懸浮微粒PM10、PM2.5、二氧化硫(SO2)、一氧化氮(NO)、二氧化氮(NO2)、氮氧化物(NOx)、一氧化碳(CO)、臭氧(O3)及碳氫化合物等污染物及風向、風速、大氣壓力、溫度、雨量等輔助性氣象參數。

這些資訊最後就發佈到空氣品質資訊網 供大眾查詢。

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核心擴散法

By |五月 23rd, 2014|

一個企劃提案我們會有一個核心目標,有了核心目標後會希望持續發展擴大整個計畫執行的影響力。當在簡報要說明這樣的提案目標概念,可以試看看用核心擴散法的方式來表達。

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誰是認真的議員?沒被接受的台北市議會網站改版提案

By |三月 19th, 2014|

這幾天台灣正為了服貿協定強行過關開始一波公民抗爭的活動,起因在於國民黨立委張慶忠30秒強行闖關開始。即便號稱民主政治的台灣,立委議員是人民所選出來,但大多數時候他們做了什麼並不是被人民所了解與監督。

去年(102年)參與台北市議會網站改版的提案,當時我在進行提案規劃時候就在想著一個問題:
2010年11月27日大家知道這天是什麼日子嗎?
這天是我們選出議員的日子。

超過800天的時間過去,有多少人知道這些議員為了城市與市民做了哪些事情?

我們常說現在是人民作主,但是我們市民除了投票當天「作主」,其他時間呢?
所以我所規劃的核心理念是「這裡是讓我們了解議會運作、關心自己的城市、積極參與公民政治的園地」、「讓認真負責的議員能夠對市民展現專業問政與服務的舞台」。

 

規劃了讓民眾可以選擇可以關注哪些選區哪些議員。

這樣民眾可以看到這些議員的最新質詢動態,以及熱門的議題。整合社群網站,讓市民關注自己居住的地區發生的事情,跟議員進行對話。

 

 

我在檢視現行議會網站資料看到議會有收錄議員包括質詢、新聞稿、提案等資訊,有的議員是非常認真在參與質詢或提案。

既然有這些資料,我們可以整理出這個議員從他當時參選的政見、質詢、新聞稿、提案,透過圖表可以清楚看出來議員的認真程度,讓市民可以更了解他的選區所選出來的議員都做些什麼。

我希望當市民可以更清楚了解議員在做什麼,誰是認真的議員就更清楚的被看到,雖然多提案跟是不是好的議員不必然有絕對關係,即便有了清楚的網站資訊市民也不一定會有興趣了解,但至少是現在這個公民政治參與的社會應該要達到的基本門檻。

這是當時我在做台北市議會網站改版的規劃,這個想法最後也沒被評審們接受。如果再來一次,我應該還是會這樣規劃。

看看現在台北市議會網站,這樣的議會網站是否滿足市民對於議員資訊獲得的要求呢?

提案避免的錯誤–故宮全球網提案經驗

By |二月 27th, 2014|

在進行提案時候,可能會在一些小地方細節沒有注意到,成為提案失敗的關鍵之一。尤其是當客戶是這個領域的專業,比我們還專業許多時候。

 

94年我們參與故宮全球網標案,那時候我才進公司第二年。這個案子花了很多功夫在做設計規劃、視覺風格設定。當我們去簡報的時候客戶講了一句就知道糗了….

客戶說:「你們那個故宮屋頂剪影是北京故宮」

這個經驗也告訴我們,需要花更多時間去了解客戶。像故宮這個例子,他們都在這個領域相當久的時間,平常處理的都是國寶級的文物,對於文物正確性的要求相當嚴格,所以更不要說對於網頁上的設計。

我們經常要去面對自己不熟悉的領域在短時間內要有所了解提出各種規劃,這是壓力也是樂趣所在呢,當然錯誤的經驗要記得,作為之後的改進。

簡報提案最核心的3個W 與1個H

By |二月 21st, 2014|

 
每個提案的開始都應該環繞這3個W 與1個H […]

企劃提案簡報力提昇

By |一月 23rd, 2014|

這是2009年替公司做內部教育訓練課程時候所準備的教材,整個課程大概3小時,主要著重在企劃與簡報提案技巧部分。

一份提案簡報要先問 目的 WHY 提案最終目的是? 對象 WHO目標對象是誰? 項目 WHAT 要解決的問題是? 方案 HOW 如何執行/解決?進而擬定簡報提案策略…. […]